CHUYÊN GIA TỰ ĐỊNH HƯỚNG
CHUYÊN GIA TỰ ĐỊNH HƯỚNG
Mọi người sẽ hạnh phúc nhất khi họ có thể kiểm soát được việc chăm sóc bản thân.
Tự định hướng là cốt lõi trong mọi dịch vụ chúng tôi cung cấp.
Từ các chương trình miễn trừ Medicaid đến các dịch vụ cụ thể của từng tiểu bang, chúng tôi là đối tác hướng đến giải pháp cho các tiểu bang và chương trình chăm sóc sức khỏe nhằm cung cấp các lựa chọn chương trình tự định hướng hiệu quả nhất cho các dịch vụ tại nhà và cộng đồng.
Các thành viên và người chăm sóc của chúng tôi đã dạy chúng tôi rằng mọi dịch vụ và hỗ trợ mà chúng tôi cung cấp đều tác động trực tiếp đến cuộc sống.
Nhiệm vụ của chúng tôi là trao quyền cho khách hàng để họ có quyền lựa chọn và kiểm soát các dịch vụ và hỗ trợ của mình.
Các Kế hoạch Y tế Nhà nước và Tổ chức Chăm sóc Quản lý
Chúng tôi tin rằng các thành viên của bạn xứng đáng có được cuộc sống khỏe mạnh và hạnh phúc nhất có thể.
Trong hơn ba thập kỷ qua và trên khắp cả nước, Mạng lưới Chăm sóc Trực tiếp Người tiêu dùng (Consumer Direct Care Network - MLTSS) đã cung cấp Dịch vụ và Hỗ trợ Dài hạn Được Quản lý (Managed Long Term Services and Supports). Trọng tâm của chúng tôi là tìm kiếm giải pháp cho Tổ chức Chăm sóc Được Quản lý và các đối tác tiểu bang để giúp mọi người nhận được dịch vụ chăm sóc cần thiết tốt hơn.
Cho dù bạn đang tìm kiếm Cơ quan có sự lựa chọn (AWC), Đại lý tuyển dụng tài chính (F/EA) hay Dịch vụ môi giới hỗ trợ (SBS), Consumer Direct Care Network luôn sẵn sàng xây dựng chương trình phù hợp cho bạn và các thành viên của bạn.
Chúng tôi ở đây để hỗ trợ các thành viên của bạn bất kể họ đang ở giai đoạn nào trên hành trình tự định hướng.
Cơ quan có sự lựa chọn (AWC)/Dịch vụ đồng tuyển dụng
- Thành viên của bạn là Nhà tuyển dụng quản lý, nghĩa là họ tuyển dụng, thuê, đào tạo và lên lịch cho những người chăm sóc của riêng mình.
- Chúng tôi là Nhà tuyển dụng chính thức và quản lý mọi nhiệm vụ liên quan đến hành chính và bảng lương.
Đại lý sử dụng lao động tài chính (F/EA)
Đại lý tài chính/chủ lao động (F/EA) cung cấp cho thành viên của bạn quyền kiểm soát tối đa đối với việc chăm sóc tại nhà.
- Thành viên của bạn vừa là Nhà tuyển dụng Quản lý vừa là Nhà tuyển dụng chính thức cho người chăm sóc của họ. Nghĩa là họ tự tuyển dụng, thuê, đào tạo và lên lịch cho người chăm sóc của mình, bên cạnh việc là Nhà tuyển dụng chính thức.
- Chúng tôi đóng vai trò là Đại lý tài chính/chủ lao động và đảm nhiệm các chức năng hành chính và bảng lương cho họ.
Với tư cách là Đại diện Tài chính/Chủ sử dụng lao động, chúng tôi đảm bảo người lao động được trả lương đúng hạn và thuế lao động được khấu trừ chính xác. Ngoài ra, để bảo vệ toàn diện thành viên của bạn khỏi rủi ro tài chính, chúng tôi chịu hoàn toàn trách nhiệm về nghĩa vụ thuế của mỗi thành viên-chủ sử dụng lao động liên quan đến chương trình tự định hướng.
Dịch vụ môi giới hỗ trợ (SBS)
Dịch vụ Môi giới Hỗ trợ sẽ hỗ trợ hội viên của bạn giải đáp thắc mắc và giúp họ đạt được thành công với các mục tiêu tự định hướng. Nhiệm vụ của chúng tôi là xóa tan căng thẳng và lo lắng. Chúng tôi có thể giải đáp thắc mắc và giúp hội viên của bạn hiểu rõ các thủ tục giấy tờ và yêu cầu của chương trình. Các Môi giới Hỗ trợ của chúng tôi luôn đồng hành cùng hội viên để đảm bảo họ thành công trong việc đạt được mục tiêu của mình.
Giải pháp sáng tạo
Với cam kết hợp tác, tư duy lấy con người làm trung tâm và thúc đẩy sự tự định hướng, chúng tôi hợp tác với bạn để phát triển các giải pháp đáp ứng nhu cầu riêng của bạn.
Chuyên gia tự định hướng
Từ trụ sở chính tại Missoula, Montana đến mọi chương trình trên khắp cả nước, đội ngũ nhân viên của chúng tôi sống tại cộng đồng nơi họ làm việc và hiểu được nhu cầu riêng của các thành viên và người chăm sóc họ.
Các công cụ, công nghệ và dịch vụ của chúng tôi được thiết kế hướng đến con người. Chúng tôi phục vụ thành viên và người chăm sóc thông qua các chương trình Medicaid trên khắp Hoa Kỳ. Chúng tôi hợp tác với các tổ chức chăm sóc sức khỏe được quản lý, các cơ quan nhà nước và các bên chi trả khác.
Nhấp vào một tiểu bang để tìm hiểu thêm về các chương trình hiện tại của chúng tôi.
Điều gì làm chúng ta khác biệt
Lãnh đạo giàu kinh nghiệm
Chúng tôi được lãnh đạo bởi một nhóm điều hành có hơn 100 năm kinh nghiệm hợp tác với các cơ quan nhà nước và các tổ chức chăm sóc sức khỏe để cung cấp hỗ trợ đặc biệt cho các thành viên và người chăm sóc của họ.
Nhân viên địa phương có tay nghề cao
Các văn phòng cộng đồng của chúng tôi có đội ngũ nhân viên chương trình địa phương am hiểu văn hóa khu vực và kết hợp kiến thức của họ với quyết tâm cung cấp hỗ trợ đặc biệt trên toàn tiểu bang.
Chuyên môn và sự hợp tác đã được chứng minh
Chúng tôi có hơn 30 năm kinh nghiệm cung cấp các dịch vụ tại nhà và cộng đồng, đồng thời hỗ trợ tất cả các mô hình dịch vụ tự quản. Chúng tôi có chuyên môn đã được chứng minh trong việc triển khai các chương trình, hợp tác thông qua các quan hệ đối tác sáng tạo, đáp ứng các yêu cầu riêng biệt của chương trình và đảm bảo tuân thủ.
Được chứng nhận bởi nhân viên sở hữu
Là một công ty do nhân viên chứng nhận sở hữu, cơ cấu sở hữu của chúng tôi công nhận người chăm sóc là đối tác thiết yếu và bảo vệ sứ mệnh cũng như tính toàn vẹn của việc chăm sóc bằng cách đảm bảo rằng các quyết định của công ty vẫn tập trung vào con người hơn là lợi nhuận.

Lớn hay nhỏ, công cụ của chúng tôi đều phù hợp với nhu cầu của bạn
Chăm sóc theo số liệu
Người chăm sóc thay đổi hàng năm
Khách hàng được phục vụ*
Người chăm sóc được tuyển dụng*
Bảng lương hàng năm
Tại sao tự chủ có hiệu quả: Khám phá bằng chứng
Đừng chỉ tin lời chúng tôi—hãy xem kết quả nghiên cứu nói gì. Các nghiên cứu được đánh giá ngang hàng và bản tóm tắt chính sách này nhấn mạnh tại sao phương pháp tự chủ là một phương pháp đã được chứng minh và hiệu quả cho các dịch vụ tại nhà và cộng đồng. Khám phá các tài liệu này để tìm hiểu cách phương pháp tự chủ cải thiện chất lượng cuộc sống, trao quyền cho cá nhân và củng cố hệ thống chăm sóc.
Trích dẫn: Tự chủ ứng dụng. (2023). Kết nối khoảng cách: Nhận thức về việc củng cố lực lượng lao động tự chủ. https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/m63hpjgrontcirv/Self-Directed%20Workforce%20Report%202023.pdf
Tóm tắt: Báo cáo này đề cập đến những thách thức quan trọng về nguồn nhân lực trong các dịch vụ tự quản lý, tập trung vào việc tuyển dụng, giữ chân và đào tạo nhân viên hỗ trợ trực tiếp. Báo cáo phân tích các rào cản trong việc xây dựng một nguồn nhân lực ổn định và xác định các thực hành hứa hẹn cho phát triển nguồn nhân lực.
Trích dẫn: DeCarlo, M. P., Bogenschutz, M. D., Hall-Lande, J. A., & Hewitt, A. S. (2019). Triển khai các hỗ trợ tự chủ cho người khuyết tật trí tuệ và phát triển tại Hoa Kỳ. Tạp chí Nghiên cứu Chính sách về Khuyết tật, 30(1), 15–21. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1044207318790061
Tóm tắt: Bài viết này phân tích bối cảnh quốc gia về việc triển khai hỗ trợ tự chủ cho cá nhân có khuyết tật trí tuệ và phát triển trên toàn Hoa Kỳ. Các tác giả phân tích sự khác biệt giữa các bang về thiết kế chương trình, cơ chế tài trợ và cấu trúc hành chính, cung cấp cái nhìn tổng quan toàn diện về cách các bang khác nhau đã áp dụng và điều chỉnh các mô hình tự chủ.
Trích dẫn: Edwards-Orr, M., & Ulyari, K. (2018). Bảng điểm các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn: Các thực hành sáng tạo và đầy hứa hẹn: Nâng tầm: Sử dụng các chiến lược sáng tạo để mở rộng các lựa chọn cho việc tự chủ. Viện Chính sách Công cộng AARP. https://www.aarp.org/pri/topics/ltss/home-community-services/taking-it-to-the-next-level-using-innovative-strategies-to-expand-options-for-self-direction/?msockid=10e9bb4e66c866df3944ad6c674367cf
Tóm tắt: Báo cáo của AARP này nhấn mạnh các thực hành sáng tạo và đầy hứa hẹn trong lĩnh vực dịch vụ và hỗ trợ dài hạn, đồng thời mở rộng các lựa chọn tự chủ cho người tham gia. Báo cáo cung cấp các nghiên cứu trường hợp về các chương trình thành công và xác định các chiến lược mà các bang có thể áp dụng để nâng cao sự lựa chọn và kiểm soát của người tham gia.
Trích dẫn: Murray, K., Morris, M., Edwards-Orr, M., Schepel, M., & Flinn, B. (2024). Danh mục quốc gia về các dịch vụ tự chủ năm 2023: Ứng dụng Tự chủ. Tự chủ ứng dụng. https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/omgolew8lh8ekdj/National%20Inventory%20of%20Self-Directed%20Long-Term%20Services%20and%20Supports%20Programs.pdf
Tóm tắt: Bản cập nhật danh mục quốc gia này cung cấp dữ liệu mới nhất về các dịch vụ tự chủ trên toàn Hoa Kỳ cho giai đoạn 2024-2025. Danh mục này ghi chép các đặc điểm chương trình, số lượng người tham gia, phân bổ ngân sách và các thay đổi chính sách gần đây ở cấp bang. Danh mục theo dõi xu hướng phát triển chương trình, các mô hình mới nổi và các sáng kiến trong việc triển khai dịch vụ tự chủ.
Trích dẫn: Sciegaj, M., Mahoney, K. J., Schwartz, A. J., Simon-Rusinowitz, L., Selkow, I., & Loughlin, D. M. (2016). Danh mục các chương trình dịch vụ và hỗ trợ dài hạn do người tham gia tự quyết định được tài trợ công cộng tại Hoa Kỳ. Tạp chí Nghiên cứu Chính sách về Khuyết tật, 26(4), 245–251. https://doi.org/10.1177/1044207314555810
Tóm tắt: Bảng tổng hợp này cung cấp một cuộc điều tra hệ thống về các chương trình dịch vụ và hỗ trợ dài hạn do người tham gia tự quyết định và được tài trợ công khai trên toàn bộ các bang của Hoa Kỳ. Các tác giả ghi chép các đặc điểm của chương trình, yêu cầu về điều kiện tham gia và mô hình cung cấp dịch vụ. Nguồn tài liệu này đóng vai trò là tài liệu tham khảo cơ bản để hiểu rõ phạm vi và sự đa dạng của các chương trình tự quyết định trên toàn quốc, đồng thời nhấn mạnh sự khác biệt trong cách tiếp cận của các bang về cấu trúc và quản lý chương trình.
Tại sao sự tự chủ lại chiến thắng?
Thắng lợi cho các tham gia viên
Đánh giá kinh nghiệm về tự chủ trong bang New York: Tập trung vào tính bền vững. Đại học Minnesota.
Trích dẫn: Viện Tích hợp Cộng đồng. (2020). Đánh giá kinh nghiệm về tự chủ trong bang New York: Tập trung vào tính bền vững. Đại học Minnesota. https://ici.umn.edu/products/LaP49B5GQnCk5nTrgIX2SQ
Tóm tắt: Báo cáo này đánh giá các chương trình tự quản lý tại Bang New York, tập trung vào tính bền vững lâu dài của chúng. Báo cáo phân tích trải nghiệm của người tham gia, kết quả của chương trình và những thách thức trong việc duy trì các dịch vụ tự quản lý. Nghiên cứu cung cấp những hiểu biết về cách chính sách và cơ sở hạ tầng cấp bang hỗ trợ hoặc cản trở hiệu quả của các mô hình tự quản lý đối với người khuyết tật.
Thực hiện các biện pháp hỗ trợ tự chủ cho người khuyết tật trí tuệ và phát triển tại Hoa Kỳ. Tạp chí Nghiên cứu Chính sách về Khuyết tật
Trích dẫn: DeCarlo, M. P., Bogenschutz, M. D., Hall-Lande, J. A., & Hewitt, A. S. (2019). Triển khai các hỗ trợ tự chủ cho người khuyết tật trí tuệ và phát triển tại Hoa Kỳ. Tạp chí Nghiên cứu Chính sách về Khuyết tật, 30(1), 15–21. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1044207318790061
Tóm tắt: Bài viết này phân tích bối cảnh quốc gia về việc triển khai hỗ trợ tự chủ cho cá nhân có khuyết tật trí tuệ và phát triển trên toàn Hoa Kỳ. Các tác giả phân tích sự khác biệt giữa các bang về thiết kế chương trình, cơ chế tài trợ và cấu trúc hành chính. Nghiên cứu xác định các thực hành tốt nhất và rào cản trong việc triển khai, cung cấp cái nhìn tổng quan toàn diện về cách các bang khác nhau đã áp dụng và điều chỉnh các mô hình tự chủ.
Số lượng các sự cố y tế có thể tránh được ít hơn ở cựu chiến binh vùng nông thôn sử dụng dịch vụ chăm sóc tự quản lý so với các dịch vụ chăm sóc cá nhân khác. Tạp chí của Hiệp hội Geriatrics Hoa Kỳ.
Trích dẫn: Yuan, Y., Thomas, K. S., Van Houtven, C. H., Price, M. C., Pizer, S. D., Frakt, A. B., & Garrido, M. M. (2022). Số lượng sự cố y tế có thể tránh được ít hơn ở cựu chiến binh vùng nông thôn sử dụng dịch vụ chăm sóc tự chủ so với các dịch vụ chăm sóc cá nhân khác.. Tạp chí của Hiệp hội Geriatrics Hoa Kỳ, 70(5), 1498–1508. https://doi.org/10.1111/jgs.17656
Tóm tắt: Nghiên cứu này so sánh tỷ lệ sự cố bất lợi giữa các cựu chiến binh ở khu vực nông thôn được chăm sóc y tế ban đầu tại nhà theo mô hình tự chủ so với mô hình truyền thống do cơ quan quản lý. Nghiên cứu phân tích các kết quả an toàn, việc sử dụng dịch vụ y tế và các chỉ số chất lượng. Kết quả nghiên cứu góp phần hiểu rõ hơn về sự an toàn và hiệu quả tương đối của các mô hình cung cấp dịch vụ chăm sóc tại nhà khác nhau đối với các nhóm dân cư dễ bị tổn thương ở khu vực nông thôn.
Lợi ích cho Chính phủ và Các tổ chức phi chính phủ (MCOs)
Giá trị của việc tái cân bằng các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn: Bản tóm tắt chính sách. Shirley Ryan AbilityLab.
Trích dẫn: Trung tâm Nghiên cứu Phục hồi Chức năng. (2025). Giá trị của việc tái cân bằng các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn: Bản tóm tắt chính sách. Shirley Ryan AbilityLab. https://www.sralab.org/research/labs/cror/news/policy-brief-value-rebalancing-long-term-services-and-supports
Tóm tắt: Bản tóm tắt chính sách này lập luận cho việc tái cân bằng các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn (LTSS) từ chăm sóc tại cơ sở y tế sang các dịch vụ tại nhà và cộng đồng, bao gồm cả tự quản lý. Bản tóm tắt trình bày bằng chứng về hiệu quả chi phí, kết quả của người tham gia và cải thiện chất lượng cuộc sống liên quan đến chăm sóc tại cộng đồng. Bản tóm tắt đưa ra các khuyến nghị chính sách để đẩy nhanh quá trình tái cân bằng hệ thống LTSS ở cấp bang và liên bang.
1915(c) Thanh toán và xu hướng tài chính của chương trình miễn trừ HCBS. Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ.
Trích dẫn: Trung tâm Dịch vụ Medicare và Medicaid. (Tháng 9 năm 2021). 1915(c) Thanh toán và xu hướng tài chính của chương trình miễn trừ dịch vụ chăm sóc tại cộng đồng (HCBS)Bộ Y tế và Dịch vụ Nhân sinh Hoa Kỳ. https://www.medicaid.gov/medicaid/downloads/hcbs-wavr-paymnts-financng-trnds-sept-2021.pdf
Tóm tắt: Cơ quan Quản lý Medicare và Medicaid (CMS) đã phân tích xu hướng thanh toán theo chương trình miễn trừ và phát hiện rằng "chi phí của chương trình miễn trừ Medicaid 1915(c) thấp hơn khoảng $100.000 USD mỗi năm cho mỗi người so với chăm sóc tại cơ sở y tế, dự kiến chi phí miễn trừ sẽ thấp hơn 62%."
Bảng điểm các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn: Các thực hành sáng tạo và đầy hứa hẹn: Nâng tầm: Sử dụng các chiến lược sáng tạo để mở rộng các lựa chọn cho việc tự chủ. Viện Chính sách Công AARP.
Edwards-Orr, M., & Ulyari, K. (2018). Bảng điểm các dịch vụ và hỗ trợ dài hạn: Các thực hành sáng tạo và đầy hứa hẹn: Nâng tầm: Sử dụng các chiến lược sáng tạo để mở rộng các lựa chọn cho việc tự chủ. Viện Chính sách Công cộng AARP. https://www.aarp.org/pri/topics/ltss/home-community-services/taking-it-to-the-next-level-using-innovative-strategies-to-expand-options-for-self-direction/?msockid=10e9bb4e66c866df3944ad6c674367cf
Tóm tắt: Báo cáo của AARP này nhấn mạnh các thực hành sáng tạo và đầy hứa hẹn trong lĩnh vực dịch vụ và hỗ trợ dài hạn, đồng thời mở rộng các lựa chọn tự chủ cho người tham gia. Báo cáo cung cấp các nghiên cứu trường hợp về các chương trình thành công và xác định các chiến lược mà các bang có thể áp dụng để nâng cao sự lựa chọn và kiểm soát của người tham gia. Bảng đánh giá đánh giá các phương pháp tiếp cận khác nhau trong việc triển khai tự chủ và đưa ra các khuyến nghị để nhân rộng các thực hành hiệu quả.
Chiến thắng cho những người chăm sóc
“Kết nối khoảng cách: Nhận thức về việc củng cố lực lượng lao động tự chủ. Ứng dụng Tự chủ.”
Trích dẫn: Tự chủ ứng dụng. (2023). Kết nối khoảng cách: Nhận thức về việc củng cố lực lượng lao động tự chủ. https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/m63hpjgrontcirv/Self-Directed%20Workforce%20Report%202023.pdf
Tóm tắt: Báo cáo này đề cập đến những thách thức quan trọng về nguồn nhân lực trong các dịch vụ tự quản lý, tập trung vào việc tuyển dụng, giữ chân và đào tạo nhân viên hỗ trợ trực tiếp. Báo cáo phân tích các rào cản trong việc xây dựng một nguồn nhân lực ổn định và xác định các thực hành hứa hẹn cho phát triển nguồn nhân lực. Báo cáo đưa ra các khuyến nghị cho các nhà hoạch định chính sách và quản lý chương trình nhằm củng cố nguồn nhân lực tự quản lý thông qua việc cải thiện chế độ đãi ngộ, đào tạo và hệ thống hỗ trợ.
"Mọi điều có lợi cho người lao động cũng nên có lợi cho khách hàng": Cơ hội và thách thức trong chăm sóc tự chủ trong đại dịch COVID-19. Tạp chí Gerontology Ứng dụng.
Trích dẫn: Wendel, C. L., LaPierre, T. A., Sullivan, D. L., Babitzke, J., Swartzendruber, L., Barta, T., & Olds, D. M. (2023). “Bất cứ điều gì có lợi cho người lao động cũng nên có lợi cho khách hàng”: Cơ hội và thách thức trong chăm sóc tự chủ trong đại dịch COVID-19. Tạp chí Gerontology Ứng dụng: Tạp chí chính thức của Hiệp hội Gerontology Miền Nam, 42(4), 524–535. https://doi.org/10.1177/07334648221143604
Tóm tắt: Nghiên cứu định tính này khám phá quan điểm của người lao động và khách hàng trong các mô hình chăm sóc tự chủ. Thông qua các cuộc phỏng vấn, các tác giả xác định các cơ hội để cải thiện điều kiện làm việc và chế độ đãi ngộ cho người lao động đồng thời duy trì tính linh hoạt của chương trình và sự tự chủ của khách hàng. Nghiên cứu nhấn mạnh sự phụ thuộc lẫn nhau giữa sự hài lòng của người lao động và kết quả của khách hàng, cho rằng đầu tư vào lực lượng lao động trực tiếp chăm sóc mang lại lợi ích cho cả hai bên trong các mối quan hệ tự chủ.
Vai trò của y tế công cộng trong việc hỗ trợ các chăm sóc viên không chính thức và trong gia đình. Quỹ Sức khỏe Hoa Kỳ.
Trích dẫn: Wolf, D. A. (2025). Vai trò của y tế công cộng trong việc hỗ trợ các chăm sóc viên không chính thức và chăm sóc viên trong gia đình. Quỹ Sức khỏe cho Hoa Kỳ. https://www.tfah.org/wp-content/uploads/2025/09/TFAH-Caregiving-Brief-FINAL-1.pdf
Tóm tắt: Bản tóm tắt chính sách này nêu rõ vai trò của y tế công cộng trong việc hỗ trợ các người chăm sóc không chính thức và trong gia đình. Nó xác định các can thiệp dựa trên bằng chứng, các tiếp cận chính sách và các chiến lược y tế công cộng có thể tăng cường năng lực của người chăm sóc và ngăn ngừa tình trạng kiệt sức của người chăm sóc.