អ្នកជំនាញ នៅក្នុងទិសដៅខ្លួនឯង
អ្នកជំនាញ នៅក្នុងទិសដៅខ្លួនឯង
មនុស្សសប្បាយចិត្តបំផុតនៅពេលដែលពួកគេមានការគ្រប់គ្រងលើការថែទាំរបស់ពួកគេ។
ទិសដៅខ្លួនឯងគឺជាបេះដូងនៃសេវាកម្មទាំងអស់ដែលយើងផ្តល់។
ពីកម្មវិធីលើកលែង Medicaid ដល់សេវាកម្មជាក់លាក់របស់រដ្ឋ យើងជាដៃគូដែលផ្តោតលើដំណោះស្រាយសម្រាប់រដ្ឋ និងផែនការសុខភាព ដើម្បីផ្តល់នូវជម្រើសកម្មវិធីដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពបំផុតសម្រាប់សេវាតាមផ្ទះ និងសហគមន៍។
សមាជិក និងអ្នកថែទាំរបស់យើងបានបង្រៀនយើងថា រាល់សេវាកម្ម និងការគាំទ្រដែលយើងផ្តល់ឲ្យមានឥទ្ធិពលផ្ទាល់ដល់ជីវិត។
ការងាររបស់យើងគឺផ្តល់សិទ្ធិអំណាចដល់អតិថិជនឱ្យមានជម្រើស និងការគ្រប់គ្រងលើសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររបស់ពួកគេ។
ផែនការសុខភាពរដ្ឋ និងអង្គការថែទាំដែលគ្រប់គ្រង
យើងជឿថាសមាជិករបស់អ្នកសមនឹងទទួលបានជីវិតដែលមានសុខភាពល្អ និងរីករាយបំផុតដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។
អស់រយៈពេលជាង 3 ទស្សវត្សមកហើយនៅទូទាំងប្រទេស បណ្តាញថែទាំអតិថិជនផ្ទាល់បានផ្តល់នូវសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែងដែលមានការគ្រប់គ្រង (MLTSS)។ ការផ្តោតអារម្មណ៍របស់យើងគឺការស្វែងរកដំណោះស្រាយសម្រាប់អង្គការថែទាំដែលមានការគ្រប់គ្រងរបស់យើង និងដៃគូរដ្ឋ ដើម្បីជួយឱ្យមនុស្សកាន់តែទទួលបានការថែទាំដែលពួកគេត្រូវការ។
មិនថាអ្នកកំពុងស្វែងរក Agency with Choice (AWC), Fiscal Employer Agent (F/EA) ឬ Support Broker Services (SBS), Consumer Direct Care Network គឺនៅទីនេះដើម្បីបង្កើតកម្មវិធីត្រឹមត្រូវសម្រាប់អ្នក និងសមាជិករបស់អ្នក។
យើងនៅទីនេះដើម្បីគាំទ្រសមាជិករបស់អ្នក មិនថាពួកគេនៅទីណាក៏ដោយ ក្នុងដំណើរឆ្ពោះទៅរកខ្លួនឯង។
ទីភ្នាក់ងារដែលមានជម្រើស (AWC)/សេវាកម្មសហការងារ
- សមាជិករបស់អ្នកគឺជាអ្នកគ្រប់គ្រងនិយោជក មានន័យថាពួកគេជ្រើសរើស ជួល បណ្តុះបណ្តាល និងកំណត់កាលវិភាគអ្នកថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ។
- យើងគឺជានិយោជកនៃកំណត់ត្រា និងគ្រប់គ្រងរាល់កិច្ចការរដ្ឋបាល និងប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលទាក់ទងនឹងការងារ។
ភ្នាក់ងារនិយោជកសារពើពន្ធ (F/EA)
ភ្នាក់ងារសារពើពន្ធ/និយោជក (F/EA) ផ្តល់ឱ្យសមាជិករបស់អ្នកនូវការគ្រប់គ្រងច្រើនបំផុតលើការថែទាំក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ។
- សមាជិករបស់អ្នកគឺទាំងអ្នកគ្រប់គ្រងនិយោជក និងនិយោជកនៃកំណត់ត្រាសម្រាប់អ្នកថែទាំរបស់ពួកគេ។ មានន័យថា ពួកគេជ្រើសរើស ជួល បណ្តុះបណ្តាល និងកំណត់ពេលអ្នកថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ បន្ថែមពីលើការធ្វើជានិយោជកនៃកំណត់ត្រា។
- យើងដើរតួជាភ្នាក់ងារសារពើពន្ធ និងនិយោជក និងថែរក្សាបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ និងមុខងាររដ្ឋបាលសម្រាប់ពួកគេ។
ក្នុងនាមជាភ្នាក់ងារសារពើពន្ធ/និយោជក យើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាកម្មករត្រូវបានបង់ឱ្យទាន់ពេលវេលា ហើយពន្ធលើការងារត្រូវបានកាត់ទុកយ៉ាងត្រឹមត្រូវ។ លើសពីនេះទៀត ដើម្បីការពារសមាជិករបស់អ្នកយ៉ាងពេញលេញពីហានិភ័យផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ យើងទទួលខុសត្រូវទាំងស្រុងចំពោះការទទួលខុសត្រូវពន្ធរបស់សមាជិកនិយោជកនីមួយៗដែលទាក់ទងនឹងកម្មវិធីណែនាំខ្លួនឯង។
សេវាកម្មឈ្មួញកណ្តាលគាំទ្រ (SBS)
សេវាកម្មគាំទ្រឈ្មួញកណ្តាលជួយសមាជិករបស់អ្នកនូវសំណួរ និងជួយពួកគេឱ្យសម្រេចបានជោគជ័យជាមួយនឹងគោលដៅដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ ការងាររបស់យើងគឺបំបាត់ភាពតានតឹង និងកង្វល់។ យើងអាចឆ្លើយសំណួរ និងជួយសមាជិករបស់អ្នកឱ្យយល់ពីឯកសារ និងតម្រូវការកម្មវិធី។ ភ្នាក់ងារគាំទ្ររបស់យើងដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយសមាជិករបស់អ្នក ដើម្បីធានាថាពួកគេទទួលបានជោគជ័យក្នុងការសម្រេចបាននូវគោលដៅរបស់ពួកគេ។
ដំណោះស្រាយច្នៃប្រឌិត
ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តចំពោះភាពជាដៃគូសហការ ការគិតដែលផ្តោតលើមនុស្ស និងការឈានទៅមុខនៃទិសដៅខ្លួនឯង យើងធ្វើការជាមួយអ្នកដើម្បីបង្កើតដំណោះស្រាយដែលបំពេញតម្រូវការតែមួយគត់របស់អ្នក។
អ្នកជំនាញក្នុងការដឹកនាំខ្លួនឯង
ពីទីស្នាក់ការកណ្តាលរបស់យើងនៅ Missoula រដ្ឋ Montana ទៅគ្រប់កម្មវិធីទូទាំងប្រទេស បុគ្គលិករបស់យើងរស់នៅក្នុងសហគមន៍ដែលពួកគេធ្វើការ និងយល់ពីតម្រូវការពិសេសរបស់សមាជិក និងអ្នកថែទាំរបស់ពួកគេ។
ឧបករណ៍ បច្ចេកវិទ្យា និងសេវាកម្មរបស់យើងត្រូវបានរចនាឡើងដោយមានគំនិតរបស់មនុស្ស។ យើងបម្រើសមាជិក និងអ្នកថែទាំតាមរយៈកម្មវិធី Medicaid នៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។ យើងធ្វើការជាមួយអង្គការថែទាំដែលគ្រប់គ្រង ភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងអ្នកបង់ប្រាក់ផ្សេងទៀត។
ចុចលើស្ថានភាពដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីកម្មវិធីបច្ចុប្បន្នរបស់យើង។
អ្វីដែលធ្វើឱ្យយើងដាច់ពីគ្នា។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំដែលមានបទពិសោធន៍
យើងត្រូវបានដឹកនាំដោយក្រុមប្រតិបត្តិដែលនាំមកនូវការរួមគ្នា 100+ ឆ្នាំដែលធ្វើការដោយសហការជាមួយភ្នាក់ងាររដ្ឋ និងអង្គការថែទាំដែលត្រូវបានគ្រប់គ្រង ដើម្បីផ្តល់ការគាំទ្រពិសេសដល់សមាជិក និងអ្នកថែទាំរបស់ពួកគេ។
បុគ្គលិកក្នុងស្រុកដែលមានជំនាញ
ការិយាល័យសហគមន៍របស់យើងមានបុគ្គលិកជាមួយនឹងបុគ្គលិកកម្មវិធីក្នុងស្រុកដែលយល់អំពីវប្បធម៌របស់តំបន់នេះ និងបញ្ចូលគ្នានូវចំណេះដឹងរបស់ពួកគេជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការផ្តល់នូវការគាំទ្រពិសេសទូទាំងរដ្ឋ។
ជំនាញ និងកិច្ចសហការដែលបានបញ្ជាក់
យើងមានបទពិសោធន៍ 30+ ឆ្នាំក្នុងការផ្តល់សេវាតាមផ្ទះ និងសហគមន៍ និងគាំទ្ររាល់គំរូសេវាកម្មដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯងទាំងអស់។ យើងបានបង្ហាញឱ្យឃើញនូវជំនាញអនុវត្តកម្មវិធី សហការតាមរយៈភាពជាដៃគូប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត បំពេញតាមតម្រូវការកម្មវិធីពិសេស និងធានាបាននូវការអនុលោមតាម។
និយោជិតដែលមានការបញ្ជាក់ជាកម្មសិទ្ធិ
ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលមាននិយោជិតដែលមានការបញ្ជាក់ រចនាសម្ព័ន្ធកម្មសិទ្ធិរបស់យើងទទួលស្គាល់អ្នកថែទាំជាដៃគូសំខាន់ និងការពារបេសកកម្ម និងភាពស្មោះត្រង់នៃការថែទាំ ដោយធានាថាការសម្រេចចិត្តរបស់ក្រុមហ៊ុននៅតែផ្តោតលើមនុស្សច្រើនជាងប្រាក់ចំណេញ។

ធំ ឬតូច ឧបករណ៍របស់យើងសមនឹងតម្រូវការរបស់អ្នក។
ថែរក្សាដោយលេខ
អ្នកថែទាំប្តូរវេនប្រចាំឆ្នាំ
បម្រើអតិថិជន*
អ្នកថែទាំដែលមានការងារធ្វើ*
ប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំឆ្នាំ
ហេតុអ្វីបានជាការដឹកនាំខ្លួនឯងដំណើរការ៖ ស្វែងយល់ពីភស្តុតាង
កុំគ្រាន់តែជឿពាក្យរបស់យើង - សូមមើលអ្វីដែលការស្រាវជ្រាវនិយាយ។ ការសិក្សាដែលបានពិនិត្យដោយអ្នកជំនាញ និងសេចក្តីសង្ខេបគោលនយោបាយទាំងនេះ បង្ហាញពីមូលហេតុដែលការណែនាំខ្លួនឯងគឺជាវិធីសាស្រ្តដែលបង្ហាញឱ្យឃើញ និងមានប្រសិទ្ធភាពសម្រាប់សេវាកម្មនៅផ្ទះ និងសហគមន៍។ ស្វែងយល់ពីធនធានទាំងនេះ ដើម្បីស្វែងយល់ពីរបៀបដែលការណែនាំខ្លួនឯងធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវគុណភាពជីវិត ផ្តល់អំណាចដល់បុគ្គល និងពង្រឹងប្រព័ន្ធថែទាំ។
សម្រង់៖ ការអនុវត្តការណែនាំដោយខ្លួនឯង។ (2023)។ ការបំពេញចន្លោះប្រហោង៖ ការយល់ដឹងអំពីការពង្រឹងកម្លាំងពលកម្មដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/m63hpjgrontcirv/Self-Directed%20Workforce%20Report%202023.pdf
សេចក្តីសង្ខេប៖ របាយការណ៍នេះដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗនៃកម្លាំងពលកម្មក្នុងសេវាកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯង ដោយពិនិត្យមើលការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការរក្សា និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគាំទ្រដោយផ្ទាល់។ វាវិភាគឧបសគ្គចំពោះការកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលមានស្ថេរភាព និងកំណត់អត្តសញ្ញាណការអនុវត្តដ៏ជោគជ័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្ម។
សម្រង់៖ DeCarlo, MP, Bogenschutz, MD, Hall-Lande, JA, & Hewitt, AS (2019). ការអនុវត្តការគាំទ្រដោយខ្លួនឯងសម្រាប់មនុស្សដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទស្សនាវដ្តីសិក្សាគោលនយោបាយពិការភាព, 30(1), 15–21. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1044207318790061
សេចក្តីសង្ខេប៖ អត្ថបទនេះពិនិត្យមើលទិដ្ឋភាពជាតិនៃការអនុវត្តការគាំទ្រដោយខ្លួនឯងសម្រាប់បុគ្គលដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។ អ្នកនិពន្ធវិភាគពីភាពខុសគ្នាកម្រិតរដ្ឋក្នុងការរចនាកម្មវិធី យន្តការផ្តល់មូលនិធិ និងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាល ដែលផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅដ៏ទូលំទូលាយអំពីរបៀបដែលរដ្ឋផ្សេងៗគ្នាបានអនុម័ត និងសម្របគំរូណែនាំដោយខ្លួនឯង។
សម្រង់៖ អេដវឺដស៍-អ័រ, អិម., និង អ៊ូលីយ៉ារី, ខេ. (២០១៨)។ សេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានជោគជ័យលើតារាងពិន្ទុ៖ នាំវាទៅកម្រិតបន្ទាប់៖ ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីពង្រីកជម្រើសសម្រាប់ការដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ វិទ្យាស្ថានគោលនយោបាយសាធារណៈ AARP។ https://www.aarp.org/pri/topics/ltss/home-community-services/taking-it-to-the-next-level-using-innovative-strategies-to-expand-options-for-self-direction/?msockid=10e9bb4e66c866df3944ad6c674367cf
សេចក្តីសង្ខេប៖ របាយការណ៍ AARP នេះគូសបញ្ជាក់ពីការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានជោគជ័យក្នុងសេវាកម្មរយៈពេលវែង និងគាំទ្រដល់ការពង្រីកជម្រើសនៃការណែនាំដោយខ្លួនឯង។ វាផ្តល់នូវករណីសិក្សានៃកម្មវិធីជោគជ័យ និងកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលរដ្ឋអាចប្រើដើម្បីបង្កើនជម្រើស និងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកចូលរួម។
សម្រង់៖ Murray, K., Morris, M., Edwards-Orr, M., Schepel, M., និង Flinn, B. (2024)។ សារពើភ័ណ្ឌជាតិនៃសេវាកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯងឆ្នាំ ២០២៣៖ ការដឹកនាំដោយខ្លួនឯងដែលបានអនុវត្ត។ ការដឹកនាំដោយខ្លួនឯងដែលបានអនុវត្ត។ https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/omgolew8lh8ekdj/National%20Inventory%20of%20Self-Directed%20Long-Term%20Services%20and%20Supports%20Programs.pdf
សេចក្តីសង្ខេប៖ បញ្ជីសារពើភណ្ឌជាតិដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនេះផ្តល់នូវទិន្នន័យថ្មីៗបំផុតលើសេវាកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯងនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិកសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២៤-២០២៥។ វាកត់ត្រាលក្ខណៈពិសេសនៃកម្មវិធី ចំនួនអ្នកចុះឈ្មោះ ការបែងចែកថវិកា និងការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយថ្មីៗនៅកម្រិតរដ្ឋ។ បញ្ជីសារពើភណ្ឌតាមដាននិន្នាការនៃការរីកចម្រើននៃកម្មវិធី គំរូថ្មីៗ និងការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងការអនុវត្តការដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។
សម្រង់៖ Sciegaj, M., Mahoney, KJ, Schwartz, AJ, Simon-Rusinowitz, L., Selkow, I., & Loughlin, DM (2016). សារពើភ័ណ្ឌនៃសេវាកម្មរយៈពេលវែង និងកម្មវិធីគាំទ្រដែលដឹកនាំដោយអ្នកចូលរួមដែលទទួលបានមូលនិធិពីសាធារណៈនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទស្សនាវដ្តីសិក្សាគោលនយោបាយពិការភាព, 26(4), 245–251។ https://doi.org/10.1177/1044207314555810
សេចក្តីសង្ខេប៖ សារពើភ័ណ្ឌនេះផ្តល់នូវការស្ទង់មតិជាប្រព័ន្ធនៃសេវាកម្មរយៈពេលវែងដែលដឹកនាំដោយអ្នកចូលរួម និងកម្មវិធីគាំទ្រនៅទូទាំងរដ្ឋទាំងអស់របស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ អ្នកនិពន្ធកត់ត្រាលក្ខណៈកម្មវិធី តម្រូវការសិទ្ធិទទួលបាន និងគំរូនៃការផ្តល់សេវា។ ធនធាននេះបម្រើជាឯកសារយោងជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការយល់ដឹងអំពីវិសាលភាព និងភាពចម្រុះនៃកម្មវិធីដឹកនាំដោយខ្លួនឯងនៅទូទាំងប្រទេស ដោយបង្ហាញពីភាពខុសគ្នានៃវិធីសាស្រ្តរបស់រដ្ឋចំពោះរចនាសម្ព័ន្ធ និងការគ្រប់គ្រងកម្មវិធី។
ហេតុអ្វីបានជាការដឹកនាំខ្លួនឯងឈ្នះ
ឈ្នះសម្រាប់អ្នកចូលរួម
ការវាយតម្លៃបទពិសោធន៍ជាមួយនឹងការដឹកនាំខ្លួនឯងនៅរដ្ឋញូវយ៉ក៖ ការផ្តោតលើនិរន្តរភាព។ សាកលវិទ្យាល័យមីនីសូតា។
សម្រង់៖ វិទ្យាស្ថានស្តីពីសមាហរណកម្មសហគមន៍។ (២០២០)។ ការវាយតម្លៃបទពិសោធន៍ជាមួយនឹងការដឹកនាំខ្លួនឯងនៅរដ្ឋញូវយ៉ក៖ ការផ្តោតលើនិរន្តរភាព។ សាកលវិទ្យាល័យមីនីសូតា។ https://ici.umn.edu/products/LaP49B5GQnCk5nTrgIX2SQ
សេចក្តីសង្ខេប៖ របាយការណ៍នេះវាយតម្លៃកម្មវិធីដឹកនាំដោយខ្លួនឯងនៅក្នុងរដ្ឋញូវយ៉ក ដោយផ្តោតលើនិរន្តរភាពរយៈពេលវែងរបស់ពួកគេ។ វាពិនិត្យមើលបទពិសោធន៍របស់អ្នកចូលរួម លទ្ធផលកម្មវិធី និងបញ្ហាប្រឈមក្នុងការរក្សាសេវាកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ ការសិក្សានេះផ្តល់នូវការយល់ដឹងអំពីរបៀបដែលគោលនយោបាយ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធកម្រិតរដ្ឋគាំទ្រ ឬរារាំងប្រសិទ្ធភាពនៃគំរូដឹកនាំដោយខ្លួនឯងសម្រាប់បុគ្គលដែលមានពិការភាព។
ការអនុវត្តការគាំទ្រដោយខ្លួនឯងសម្រាប់មនុស្សដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទិនានុប្បវត្តិសិក្សាគោលនយោបាយពិការភាព
សម្រង់៖ DeCarlo, MP, Bogenschutz, MD, Hall-Lande, JA, & Hewitt, AS (2019). ការអនុវត្តការគាំទ្រដោយខ្លួនឯងសម្រាប់មនុស្សដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ទស្សនាវដ្តីសិក្សាគោលនយោបាយពិការភាព, 30(1), 15–21. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/1044207318790061
សេចក្តីសង្ខេប៖ អត្ថបទនេះពិនិត្យមើលទេសភាពជាតិនៃការអនុវត្តការគាំទ្រដោយខ្លួនឯងសម្រាប់បុគ្គលដែលមានពិការភាពបញ្ញា និងការអភិវឌ្ឍនៅទូទាំងសហរដ្ឋអាមេរិក។ អ្នកនិពន្ធវិភាគភាពខុសគ្នាកម្រិតរដ្ឋក្នុងការរចនាកម្មវិធី យន្តការផ្តល់មូលនិធិ និងរចនាសម្ព័ន្ធរដ្ឋបាល។ ការសិក្សានេះកំណត់អត្តសញ្ញាណការអនុវត្តល្អបំផុត និងឧបសគ្គចំពោះការអនុវត្ត ដោយផ្តល់នូវទិដ្ឋភាពទូទៅដ៏ទូលំទូលាយអំពីរបៀបដែលរដ្ឋផ្សេងៗគ្នាបានអនុម័ត និងសម្របគំរូណែនាំដោយខ្លួនឯង។
ព្រឹត្តិការណ៍ថែទាំសុខភាពដែលអាចជៀសវាងបានតិចជាងមុនចំពោះអតីតយុទ្ធជនជនបទដែលមានការថែទាំដោយខ្លួនឯងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសេវាថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត។ ទិនានុប្បវត្តិសមាគមអ្នកចាស់ជរាអាមេរិក។
សម្រង់៖ Yuan, Y., Thomas, KS, Van Houtven, CH, Price, MC, Pizer, SD, Frakt, AB, & Garrido, M. M. (2022)។ ព្រឹត្តិការណ៍ថែទាំសុខភាពដែលអាចជៀសវាងបានតិចជាងមុនចំពោះអតីតយុទ្ធជនជនបទដែលមានការថែទាំដោយខ្លួនឯងបើប្រៀបធៀបទៅនឹងសេវាថែទាំផ្ទាល់ខ្លួនផ្សេងទៀត។. ទិនានុប្បវត្តិសមាគមមនុស្សចាស់អាមេរិក, 70(5), 1498–1508។ https://doi.org/10.1111/jgs.17656
សេចក្តីសង្ខេប៖ ការសិក្សានេះប្រៀបធៀបអត្រាព្រឹត្តិការណ៍មិនល្អក្នុងចំណោមអតីតយុទ្ធជនជនបទដែលទទួលបានការថែទាំសុខភាពបឋមនៅផ្ទះក្នុងគំរូដឹកនាំដោយខ្លួនឯងធៀបនឹងគំរូផ្អែកលើភ្នាក់ងារប្រពៃណី។ ការស្រាវជ្រាវវិភាគលទ្ធផលសុវត្ថិភាព ការប្រើប្រាស់ការថែទាំសុខភាព និងសូចនាករគុណភាព។ ការរកឃើញនេះរួមចំណែកដល់ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាព និងប្រសិទ្ធភាពប្រៀបធៀបនៃគំរូផ្តល់សេវាថែទាំសុខភាពនៅផ្ទះផ្សេងៗគ្នាសម្រាប់ប្រជាជនងាយរងគ្រោះនៅតំបន់ជនបទ។
ឈ្នះសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល និង MCOs
តម្លៃនៃការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពឡើងវិញនូវសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង៖ សេចក្តីសង្ខេបគោលនយោបាយ។ Shirley Ryan AbilityLab។
សម្រង់៖ មជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវស្តារនីតិសម្បទា។ (២០២៥)។ តម្លៃនៃការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពឡើងវិញនូវសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង៖ សេចក្តីសង្ខេបគោលនយោបាយ។ សឺលី រ៉ាយអាន មន្ទីរពិសោធន៍សមត្ថភាព។ https://www.sralab.org/research/labs/cror/news/policy-brief-value-rebalancing-long-term-services-and-supports
សេចក្តីសង្ខេប៖ សេចក្តីសង្ខេបគោលនយោបាយនេះលើកឡើងពីករណីសម្រាប់ការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពឡើងវិញនូវសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង ចេញពីការថែទាំតាមស្ថាប័ន ឆ្ពោះទៅរកសេវាកម្មនៅផ្ទះ និងសេវាកម្មដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍ រួមទាំងការណែនាំដោយខ្លួនឯង។ វាបង្ហាញភស្តុតាងអំពីប្រសិទ្ធភាពចំណាយ លទ្ធផលរបស់អ្នកចូលរួម និងការកែលម្អគុណភាពជីវិតដែលទាក់ទងនឹងការថែទាំដែលមានមូលដ្ឋាននៅសហគមន៍។ សេចក្តីសង្ខេបនេះផ្តល់នូវអនុសាសន៍គោលនយោបាយសម្រាប់ពន្លឿនការធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពឡើងវិញនៃប្រព័ន្ធ LTSS នៅកម្រិតរដ្ឋ និងសហព័ន្ធ។
ការទូទាត់លើកលែង HCBS ឆ្នាំ 1915(គ) និងនិន្នាការហិរញ្ញប្បទាន។ ក្រសួងសុខាភិបាល និងសេវាមនុស្សជាតិសហរដ្ឋអាមេរិក។
សម្រង់៖ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សេវាកម្ម Medicare និង Medicaid (ខែកញ្ញា ឆ្នាំ២០២១)។ ការទូទាត់លើកលែង HCBS ឆ្នាំ 1915(គ) និងនិន្នាការហិរញ្ញប្បទានក្រសួងសុខាភិបាល និងសេវាមនុស្សធម៌សហរដ្ឋអាមេរិក។ https://www.medicaid.gov/medicaid/downloads/hcbs-wavr-paymnts-financng-trnds-sept-2021.pdf
សេចក្តីសង្ខេប៖ មជ្ឈមណ្ឌលសម្រាប់សេវាកម្ម Medicare និង Medicaid បានកំណត់អត្តសញ្ញាណនិន្នាការទូទាត់ប្រាក់លើកលែងដោយរកឃើញថា "ការចំណាយលើការលើកលែង Medicaid 1915(c) គឺតិចជាងប្រហែល $100,000 ក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងមនុស្សម្នាក់ជាងការថែទាំនៅក្នុងស្ថាប័ន ដោយព្យាករថាការចំណាយលើការលើកលែងនឹងទាបជាង 62%"។
កាតពិន្ទុសេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានជោគជ័យ៖ នាំវាទៅកម្រិតបន្ទាប់៖ ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីពង្រីកជម្រើសសម្រាប់ការដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ វិទ្យាស្ថានគោលនយោបាយសាធារណៈ AARP។
អេដវឺដស៍-អ័រ, អិម., និង អ៊ូលីយ៉ារី, ខេ. (២០១៨)។ សេវាកម្ម និងការគាំទ្ររយៈពេលវែង ការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានជោគជ័យលើតារាងពិន្ទុ៖ នាំវាទៅកម្រិតបន្ទាប់៖ ការប្រើប្រាស់យុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតដើម្បីពង្រីកជម្រើសសម្រាប់ការដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ វិទ្យាស្ថានគោលនយោបាយសាធារណៈ AARP។ https://www.aarp.org/pri/topics/ltss/home-community-services/taking-it-to-the-next-level-using-innovative-strategies-to-expand-options-for-self-direction/?msockid=10e9bb4e66c866df3944ad6c674367cf
សេចក្តីសង្ខេប៖ របាយការណ៍ AARP នេះគូសបញ្ជាក់ពីការអនុវត្តប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងមានជោគជ័យក្នុងសេវាកម្មរយៈពេលវែង និងគាំទ្រដល់ការពង្រីកជម្រើសនៃការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង។ វាផ្តល់នូវករណីសិក្សានៃកម្មវិធីជោគជ័យ និងកំណត់យុទ្ធសាស្ត្រដែលរដ្ឋអាចប្រើដើម្បីបង្កើនជម្រើស និងការគ្រប់គ្រងរបស់អ្នកចូលរួម។ កាតពិន្ទុវាយតម្លៃវិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាចំពោះការអនុវត្តការគ្រប់គ្រងដោយខ្លួនឯង និងផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ការពង្រីកការអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ឈ្នះសម្រាប់អ្នកថែទាំ
«ការបំពេញចន្លោះប្រហោង៖ ការយល់ដឹងអំពីការពង្រឹងកម្លាំងពលកម្មដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ ការអនុវត្តការដឹកនាំដោយខ្លួនឯង»។
សម្រង់៖ ការអនុវត្តការណែនាំដោយខ្លួនឯង។ (2023)។ ការបំពេញចន្លោះប្រហោង៖ ការយល់ដឹងអំពីការពង្រឹងកម្លាំងពលកម្មដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។ https://pb.appliedselfdirection.com/api/files/xdr1oqesscyfjmm/m63hpjgrontcirv/Self-Directed%20Workforce%20Report%202023.pdf
សេចក្តីសង្ខេប៖ របាយការណ៍នេះដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗរបស់កម្លាំងពលកម្មក្នុងសេវាកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯង ដោយពិនិត្យមើលការជ្រើសរើសបុគ្គលិក ការរក្សា និងការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកគាំទ្រដោយផ្ទាល់។ វាវិភាគឧបសគ្គចំពោះការកសាងកម្លាំងពលកម្មដែលមានស្ថេរភាព និងកំណត់ការអនុវត្តដ៏ជោគជ័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍកម្លាំងពលកម្ម។ របាយការណ៍នេះផ្តល់នូវអនុសាសន៍សម្រាប់អ្នកធ្វើគោលនយោបាយ និងអ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធី ដើម្បីពង្រឹងកម្លាំងពលកម្មដឹកនាំដោយខ្លួនឯងតាមរយៈប្រព័ន្ធសំណង ការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្រដែលប្រសើរឡើង។
«អ្វីក៏ដោយដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់កម្មករគួរតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតិថិជន»៖ ឱកាស និងការរឹតបន្តឹងក្នុងការថែទាំដោយខ្លួនឯងក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩។ ទិនានុប្បវត្តិវិទ្យាសាស្ត្រជរាសាស្ត្រអនុវត្ត។
សម្រង់៖ Wendel, CL, LaPierre, TA, Sullivan, DL, Babitzke, J., Swartzendruber, L., Barta, T., & Olds, DM (2023). “អ្វីក៏ដោយដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់កម្មករគួរតែផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់អតិថិជន”: ឱកាស និងការរឹតបន្តឹងក្នុងការថែទាំដោយខ្លួនឯងក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-១៩។ ទិនានុប្បវត្តិស្តីពីមនុស្សចាស់អនុវត្ត៖ ទិនានុប្បវត្តិផ្លូវការនៃសមាគមមនុស្សចាស់ភាគខាងត្បូង, 42(4), 524–535។ https://doi.org/10.1177/07334648221143604
សេចក្តីសង្ខេប៖ ការសិក្សាគុណភាពនេះស្វែងយល់ពីទស្សនៈរបស់កម្មករ និងអតិថិជនក្នុងការរៀបចំការថែទាំដោយខ្លួនឯង។ តាមរយៈការសម្ភាសន៍ អ្នកនិពន្ធបានកំណត់អត្តសញ្ញាណឱកាសសម្រាប់ការកែលម្អលក្ខខណ្ឌ និងប្រាក់បំណាច់របស់កម្មករ ខណៈពេលដែលរក្សាបាននូវភាពបត់បែននៃកម្មវិធី និងស្វ័យភាពរបស់អតិថិជន។ ការស្រាវជ្រាវបានបង្ហាញពីភាពអាស្រ័យគ្នាទៅវិញទៅមកនៃការពេញចិត្តរបស់កម្មករ និងលទ្ធផលរបស់អតិថិជន ដោយអះអាងថាការវិនិយោគលើកម្លាំងពលកម្មថែទាំដោយផ្ទាល់ផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ភាគីទាំងពីរនៅក្នុងទំនាក់ទំនងដែលដឹកនាំដោយខ្លួនឯង។
តួនាទីរបស់សុខភាពសាធារណៈក្នុងការរក្សាអ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ និងអ្នកថែទាំគ្រួសារ។ មូលនិធិ Trust for America's Health។
សម្រង់៖ វូលហ្វ, ឌីអេ (2025)។ តួនាទីរបស់សុខភាពសាធារណៈក្នុងការរក្សាអ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ និងអ្នកថែទាំគ្រួសារ។ ទំនុកចិត្តសម្រាប់សុខភាពអាមេរិក។ https://www.tfah.org/wp-content/uploads/2025/09/TFAH-Caregiving-Brief-FINAL-1.pdf
សេចក្តីសង្ខេប៖ សេចក្តីសង្ខេបគោលនយោបាយនេះគូសបញ្ជាក់ពីតួនាទីរបស់សុខភាពសាធារណៈក្នុងការគាំទ្រដល់អ្នកថែទាំក្រៅផ្លូវការ និងអ្នកថែទាំគ្រួសារ។ វាកំណត់អត្តសញ្ញាណអន្តរាគមន៍ដែលមានមូលដ្ឋានលើភស្តុតាង វិធីសាស្រ្តគោលនយោបាយ និងយុទ្ធសាស្ត្រសុខភាពសាធារណៈ ដែលអាចពង្រឹងសមត្ថភាពអ្នកថែទាំ និងការពារការអស់កម្លាំងរបស់អ្នកថែទាំ។